阜宁高新区创新理念强势推进招商引资工作

　　坚持项目为王整合招商资源

　　近年来，阜宁高新区以高质量发展为统领，坚持项目为王不动摇，强势突破重大项目，加快产业转型升级，取得了可喜的成绩。新春时节，全区上下迅速投身招商热潮，以更加积极的姿态、饱满的热情、昂扬的斗志，以一往无前的拼搏精神，全力抓招商。尤其是招商一条线人员，积极行动起来，创新招商方式，迅速聚合资源，组织招商队伍誓师出征，切实把招商引资抓实抓细抓出成效。

　　聚合力量，多方联动拓宽招商渠道。组建专业队伍。高新区广纳一批爱招商、能招商、会招商的专业人员，撒开一张招商大网，通过选一批、招一批、调一批来调整充实招商队伍，形成不少于20人的招商梯队，设立6个招商分局，其中招商一局至五局按照产业和区域进行驻点招商，每个招商分局由科级干部牵头，2-3名专业招商人员，实行局长负责制。招商六局为客商接待、项目服务专班，强化落户项目服务以及镇区和部门招引入区项目的跟踪联系、协调服务等工作。加大委托招商。该区与知名会计事务所、律师行等中介机构和有人脉资源、有意向代理招商的公司及个人开展合作，委托招商机构4家（含境外招商机构），聘请招商顾问8人，在日韩、港台等设立招商办事处2个。科学选择驻点。按照公司化、市场化运作的模式，高新区对外招聘专职招商人员6人，重点充实到驻点招商一线。瞄准苏南、上海、浙江、广东等热点区域，常年开展驻点招商，精准摸排世界500强、国内100强以及央企和上市公司，进行敲门招商，推介园区资源，收集有价项目信息。

　　聚焦项目，持续推动产业结构转型。主动出击找项目。园区各招商分局人员增强对产业结构、行业动态的研究，精心绘制产业地图和招商地图，实施精准招商，积极走出去拜访产业内的龙头骨干企业，建立联系，挖掘有价值信息。各招商分局明确目标任务，自加压力，强化措施，通过周汇总、月分析、季通报的形式，形成你追我赶的浓厚招商氛围。集聚资源抓项目。各招商分局自主组织专题招商活动，利用日韩、港台、欧美等境外招商平台，举办走出去招商活动。并细排本地在外人员基本信息，重点挖掘在外创业有成人士，建立高新区人脉资源库。尽心竭力推项目。对已签约落户的澳洋恒彩改性纤维、中阀控股阀门制造、昕红高档纺织、安徽路网集团精密智造产业园等重大项目，定期召开项目工作例会，交流项目进展情况，解决项目推进过程中的实际问题，助推项目快开工快建设。

　　聚力创新，不折不扣完成招商任务。创新招商理念。县高新区从粗放招商向精准招商转变，严格安全环保标准，提高项目准入门槛，切实解决项目落地过程中的“短板”问题，践行工业地产、厂房租赁等招商形式，发挥土地、金融、产业引导基金等政策优势，超常规地集聚一批成长性高、引领性强的高端高新项目。创新考核办法。以招商实绩论英雄，该区将招商实绩纳入年终考核奖惩，严肃追责问效。对招商人员实行积分制考核，通过积分高低评定招商人员的工作成效，凡有招商实绩的招商分局和招商人员优先评优，未有招商实绩的招商分局和招商人员在年终考核时取消评先评优资格。强化督查考核。对在手跟踪的项目紧盯不放，对在建项目帮办服务，明确项目时间表、进度、责任人，细化月度推进计划，按计划有序推进，每月由督查办负责对项目跟踪情况和项目推进情况进行督查，督查情况作为招商日常工作的考核依据之一。从而促使园区所有工作人员关注招商、关心招商，以参与招商为荣，以招到项目为耀，积极主动深入招商一线。