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1月6日，李宁公司发布了盈利预喜公告，预期2015年公司权益持有人应占盈亏将大致持平，公司在2015年将实现扭亏为盈。李宁公司在2012、2013、2014连续三年均出现了亏损，去年年初李宁本人再次重新全面掌管李宁公司。这一年李宁们发生了什么呢？
李宁集团官方说法
集团方面称，这主要得益于将旗下红双喜品牌10%股权出售所得的净收益以及集团通过提高直营店铺销售和盈利能力、加强和渠道合作伙伴的长期合作关系和拓展电商业务使毛利增加和开支比率下降。
1、出售红双喜股权
李宁集团向执行主席李宁持股66.5%公司非凡出售经营羽毛球制造及销售商红双喜10%股权，作价约1.25亿元(人民币，下同)。李宁预期出售收益净额超过约2亿元。
2、产品渠道零售运营能力增长
2015年李宁曾将店铺数定在8000这一目标上。从上半年的财报可以发现，李宁希望的详细目标是增长500家以上(2014年是5626家)——这是李宁自2011年首次店铺实现增长。
与店铺增加相对应的，就是李宁在产品、渠道及零售运营能力的增长。最突出的就是篮球品类，其零售流水同比增长了43%。
3、主动转型互联网+运动生活体验
李宁的目标是将李宁从传统体育装备供应商转变为“互联网+运动生活体验”服务提供商。2014年其电商渠道销售占总营收比为5%，李宁在2015年将这一目标提升至25%—30%。2015年，李宁在电商、互联网+方面动作频频，收获颇丰。
2015年7月，李宁还与小米合作推出智能跑鞋，并开发智能足球和智能羽毛球拍。智能化产品被李宁公司认为是在“互联网+”实现突围的一条途径。
2015年双十一，李宁集团在过去“双十一”销售强劲，在天猫的销售额达1.3亿元人民币，是体育用品类别中排名第三，整体销量逾2亿元人民币。
2015年12月29号，李宁与京东达成合作，后者将为李宁提供从产品到门店的整体物流解决方案，同时也帮助李宁在库存配置、运营效率等方面推进其O2O战略。
4、节省推广费用
李宁实现扭亏，还有一个重要原因是节省了推广等费用。李宁公司不再像过去那样大力投入品牌推广了，但实际宣传效果并未比之前褪色很多，这主要得益于李宁公司多年积累的口碑以及李宁这一年的频繁出镜，努力打拼。
2015年，李宁开通了微博，现在已经获得了196万的粉丝。还到各处参加活动，会见一些名人，努力为公司站台宣传。体操王子最大程度上消费自己的影响力，提升着品牌的影响力。
结束语
2014年10月，国务院计划将全民健身上升为国家战略，并预测到2025年，中国体育产业总规模将超过5万亿元。国内体育环境的火热，是国内品牌李宁、匹克、安踏的新契机。
除本次李宁的喜报，安踏财报带来了更大的惊喜，他们将首次突破100亿元，这是国内体育品牌的一个新标志。
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