距第七届世界军人运动会开幕只剩下44天,届时,军运会交通运输保障人数约7.5万人、保障车辆约3000台,将承担代表团官员和运动员、注册新闻媒体人员、国际军体大家庭成员等13类人员的抵离、开闭幕式和赛事交通运输、观赛交通、公共交通等保障任务。目前,武汉市交通运输局正扎实有序推进各专项交通保障工作,取得了阶段性成效。
一是高效运行组织领导机构。组建军运会交通运输部门,负责赛时交通运输统一组织、指挥、调度工作;组建军运会交通运行中心,负责具体落实各项交通运输保障任务,由总调度中心和交通保障团队两部分组成。总调度中心下设9个组;交通保障团队下设5个调度分中心、4个专项服务团队和142个调度点;组建军运会交通运行中心临时党组织。
二是快速构建交通保障力量。组建交通运输保障团队,工作人员总计7600余人。聘请北京奥组委交通部长于春全等五位专家,组成赛时现场指挥调度专家组。稳步推进车辆和驾驶员征集,已在全省范围内征集各类保障车辆1418台(大中型客车900台、小汽车402台、行李车106台、残疾人车10台),并配备相应的驾驶员和管理人员;组织市公交集团安排400余台公交车,保障演出人员。
三是精心编制交通保障方案。从开闭幕式、赛事、媒体、培训、模拟演练等五个重点方面,组织编制了5个专项保障方案。开闭幕式按照“远端集结,分时抵达,多路疏散”思路,确保各类客户群有序抵达和疏散;观众主要采用轨道交通保障,城市公交配套延时疏运,轨道送到站、公交送到家。
四是大力构建交通指挥体系。完成军运会交通运行监测报告项目和投影视频融合系统迁移项目。完成《军运会交通保障指挥调度通信服务方案》编制,采用公用通信网络和应急通信网络相结合的方式,使用手持式、车载式对讲通信终端作为主要通信工具,以无线政务专网终端作为应急通信工具。
五是全面开展交通保障培训演练。制定《军运会赛事交通运输保障全要素演练工作方案》,完成了演练车辆和人员的征集工作。开展各项专项培训13场,参训人员约3000人。召开军运会赛事交通服务安全管理专题培训会。开展了开幕式代表团官员和运动员交通保障全要素演练,组织大客车60台,交通保障人员130人,警力30人,测试了军运村经四环线到达体育中心线路的指挥调度、道路交通管控、运行时间、行车速度、车队间距、进出场秩序、通信信号等相关数据,并根据演练情况完善开闭幕式方案。
六是有力提升民航服务水平。积极争取交通部、国家民航局的支持,机场高峰小时容量从33架次调增至39架次;同时,广泛联系境内外航空公司,持续优化国际航线网络,新开纽约、伊斯坦布尔、仰光、曼德勒航线,天河机场国际航线达63条。
七是坚决贯彻节俭办赛原则。建立专项审计机制,采取“专业审计把关、实时跟踪审核、先审核后支付”的模式,委托第三方评审机构对保障经费使用进行全程实时跟踪审核;严控专项保障支出,从源头控制经费使用,力争节省专项经费支出约1300万元;切实精简机构,调减交通运行中心P类人员8人、C类人员866人;充分利用现有系统和设备,调减交通运行中心调度指挥系统建设项目和建设规模,由960万调减为95万。
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