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部分旅游从业者在阵痛中观望
业内人士称，面对史上最严的整治，云南旅游行业目前正处于阵痛期。痛在何处？他们给出了共同答案：迷茫、观望、徘徊。
“整个行业现在都很迷茫，不知道怎么办，旅行社在观望，从业人员也在观望。”在接受采访时，昆明市旅行社行业协会会长朱伯威一连用了几个“观望”来形容当前的旅游市场。
朱伯威有两个疑惑：这次整治能否坚持到底？能真正做到游购分离吗？也正因如此，还有部分旅行社心存侥幸，“先跟着政策走，等这阵风过了再看。”
“特殊时期，谁愿意去触碰红线。”一名业内人士透露，一部分不大不小尤其是靠赌团的旅行社，现在要么半死不活，要么自己停团观望。
何婷说，八月份是云南一年中的旅游最旺季，“现在不少旅行社在‘养精蓄锐’，准备到八月份搏一把。”
“‘以购养游’的暴利时代势必会结束。”在何婷看来，云南的旅游资源丰富，但旅游市场管理简单、粗放，“这次整治今非昔比，希望经过阵痛期后，能把云南的旅游市场拉回正轨。”
“阵痛是预料之中的事，关键是看怎么度过。”云南师范大学旅游与地理科学学院副教授王维艳认为，针对现在出现的困境，只有拼服务、拼质量，同时也需要相关部门引导旅游行业主动顺应潮流、从容应对挑战。
共同阵痛，才会迎来共同光明。业内人士认为，在整治的同时，云南旅游也迎来了发展的新机遇，不少旅行社面临转型升级或洗牌，一段时间以后，势必会优胜劣汰。
转型升级才是出路
“云南旅游到了必须转型升级的时刻。”在2017年全国两会期间，云南省省长阮成发接受媒体采访时表示，旅游产业对云南至关重要，是云南的一张名片，但是原来的旅游模式已经走到了尽头，已难以持续，要痛下决心转型升级。
两会闭幕后，3月16日，阮成发就率省直相关部门到省旅发委调研。他说，“要从整治旅游市场和产业转型两个方面发力，两手都要抓、两手都要硬。”
在采访中，多数受访者也表示，云南旅游唯有转型升级才有新的辉煌。
“但是该怎么转、往哪儿转，大家都在徘徊。”何婷说，这也是摆在很多旅行社面前非常严峻的现实问题，一方面不想丢了“低价游”这块肥肉，另一方面又不得不禁止“不合理低价游”，开发其他产品。
王维艳表示，旅游的转型升级本身就属于旅游供给侧结构性改革的范畴，也是大势所趋，改变固有的模式，虽然短期内会很痛，但是从长远来看是利好的。所以，整个行业只有在观念、方式、模式等方面全面转型，才能实现云南旅游的再次腾飞。
昆明昆虫旅行社有限公司总经理刘春荣已从业14年，在他看来，旅游应该是生活、文化、休闲和娱乐的一个集合体，“旅行社要想转型升级，首先是思想的转变，服务意识必须到位。”云南美途国际旅行社有限公司董事长、总经理汪涛也认为，旅游本身就是服务业，挣的应该就是服务费，而不是购物返点、景区年终返点。
4月25日，怡美实业控股总裁徐江涛在怡美实业控股全域旅游战略发布会上说，云南在旅游发展上的一系列举措，将为云南旅游产业的长远发展奠定坚实基础。
徐江涛说，怡美将以全新的资源观、产品观、产业观、市场观全力发展目的地旅游全产业链综合运营模式，全方位立体助力云南省旅游升级转型，实现从小旅游到大旅游，从低效率旅游到高效率旅游，由低品质旅游到高品质旅游的转变。
云南地处祖国西南边陲，旅游资源丰富，民族风情浓郁。王维艳建议，在继续发展观光游的同时，充分发掘云南旅游比较优势，借助“一带一路”开发跨境精品线路，重点挖掘云南的民族文化、历史文化、边地文化，加快向康体养生、运动休闲、自驾车露营、避寒避暑、高铁旅游以及“旅游+互联网”等新业态转型升级。
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